一、工廠生產(chǎn)管理軟件

工廠生產(chǎn)管理軟件哪家好？模具管理軟件MES系統(tǒng)能為企業(yè)做什么？這里可以注意如下幾點(diǎn)：

企業(yè)喜歡把更多的時(shí)間用在更多的業(yè)務(wù)上，這些都是企業(yè)對(duì)自己目前的業(yè)務(wù)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)的一種認(rèn)識(shí)。
通力有限公司已經(jīng)在該車間成功實(shí)施了該解決方案。
解決無(wú)法準(zhǔn)確預(yù)測(cè)交貨問(wèn)題，縮短交期，影響企業(yè)聲譽(yù)。
精確追溯可以協(xié)助客戶確定問(wèn)題原因，制定解決方案。

不同的管理需求，對(duì)應(yīng)的管理功能需求也不盡相同。不同類型的管理軟件的產(chǎn)品各不相同，有的更好，有的則適合不同的管理需求。

二、企業(yè)管理軟件做：產(chǎn)品數(shù)據(jù)信息

在制造業(yè)中，企業(yè)的生產(chǎn)是圍繞產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開(kāi)展各種資源的。企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中，對(duì)于加工序進(jìn)行調(diào)度、排產(chǎn)的安排是非常重要的。產(chǎn)品數(shù)據(jù)信息是工廠的生命，工廠建模針對(duì)的是企業(yè)信息化建設(shè)的基礎(chǔ)。實(shí)施后的生產(chǎn)管理與調(diào)度，將有助于生產(chǎn)管理與績(jī)效考核結(jié)合。實(shí)施工作前要對(duì)生產(chǎn)工藝流程和相關(guān)信息、設(shè)備管理制度等方面做好規(guī)劃及貫徹執(zhí)行。生產(chǎn)過(guò)程中，跟蹤信息主要包括生產(chǎn)任務(wù)和其他外協(xié)加工信息。

三、智能管理轉(zhuǎn)型

這些問(wèn)題的解決，是企業(yè)現(xiàn)代管理的重要方向。我國(guó)的制造業(yè)正處于從低成本向高端制造轉(zhuǎn)型和智能管理轉(zhuǎn)型的過(guò)度階段。通過(guò)性能分析，以及通過(guò)質(zhì)量管理軟件的使用，實(shí)現(xiàn)對(duì)產(chǎn)品性能、交貨期的控制和管理。通過(guò)全面提高制造執(zhí)行力，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品追溯，為提高企業(yè)的管理水平提供了有效的工具。對(duì)模具行業(yè)來(lái)說(shuō)，生產(chǎn)計(jì)劃是制造企業(yè)最大的難題，也是企業(yè)最難以跨越的鴻溝。

四、生產(chǎn)能源負(fù)荷

生產(chǎn)部門(mén)、車間主管等高層領(lǐng)導(dǎo)缺乏有效的決策支持，很難對(duì)每臺(tái)設(shè)備設(shè)備都提出充分的采購(gòu)建議或意見(jiàn)。這里還有一個(gè)比較簡(jiǎn)單的方法，就是利用標(biāo)準(zhǔn)法進(jìn)行核算，這樣的話。企業(yè)逐漸認(rèn)識(shí)到將計(jì)劃調(diào)度指令下發(fā)車間作業(yè)工位并根據(jù)訂單及設(shè)備狀況做好生產(chǎn)能源負(fù)荷和人員配置安排。